Vodenje projektov

Najprej skupaj z vami ugotovimo, katere metode upravljanja projekta in programske opreme so najboljše za vas. Lahko vam priskrbimo svetovalce, ki se spoznajo na vaša orodja ali pa vam pomagamo najti primere upravljanja projektov, orodja in programsko opremo, ki ustrezajo vašim potrebam. Nato naši vodje projektov skupaj z vami opredelijo projekt, ki je natančno usklajen z vašimi cilji. Faza odkritja in načrtovanja vključuje razporeditev človeških virov, proračuna, ocenjevanje, določanje mejnikov in določitev rokov za izvedbo načrta projekta. S strokovnimi nasveti omogočimo in poskrbimo:

• da boste znali zahtevati prava sredstva,
• da bo vaša ekipa primerno kvalificirana in velika,
• da bodo vaše ocene projekta realne in
• da bodo cilji in mejniki vašega projekta dosegljivi.

V času trajanja projekta naši svetovalci predvidijo in odpravljajo ovire ("scope creep", "feature bloat", ponavljajoče zahteve sprememb, podaljševanje časovnih rokov ipd.). Pomagamo vam, da se osredotočite na doseganje poslovnih ciljev, na izpolnjevanje ciljev projekta in na povečanje donosnosti naložbe. Ko dosežemo rezultate – seveda ob pravem času in v sklopu proračuna – opravimo pregled celotnega projekta in razvijemo načrt vzdrževanja, ki zagotavlja nadaljnji uspeh za vašo ekipo, tudi po tem ko je naša zavezanost k vašemu projektu že zaključena.